今年四十岁的赵清梅原来是双星集团的一名普通车间质检工。去年，她作为富余员工被转岗到杭州路的双星连锁店。如今已是该连锁店的经理的她，带领六名转岗职工今年一季度完成销售额三十多万元。她说，是转岗让她又一次实现了人生的价值。

像赵清梅这样的转岗职工在“双星”比比皆是。

近几年，“双星”不断进行生产的战略大转移，将生产基地扩展到了省内乃至全国。但大转移也带来了一个严峻的问题，这就是近三千名城市职工的再就业问题。

如何使“包袱”变成财富？集团总部地处黄金地段，虽不再适合作生产车间，却是发展第三产业的理想之地。于是，“双星”利用生产线外移腾出的黄金土地，大力发展第三产业：将公司所在的街道建成了以商业、旅游、餐饮、购物为一体的双星一条街；将旧厂房改建成豪华高档的娱乐城和商住楼；在海边建成一个集度假、疗养、娱乐于一体的度假村；成立旅行社；利用沿海滩涂建起了养殖中心；将自己的职工医院、浴室、法律顾问处等职能部门向社会开放；成立保税公司、国际货运公司……

短短几年时间，“双星”的第三产业已经涉及到了房地产业、娱乐业、旅游业、餐饮业、商业等三十多个行业，三产部门、实体多达七十个。而三产的迅速崛起，使双星成功地将近二千名城市富余职工从二产转到了三产上来，实现了转岗不下岗。

去年以来，双星进一步拓展了解决富余职工的思路。让富余职工走出车间，迈进市场。为此，双星一方面选拔出一批懂技术、会管理的富余职工进行培训，让他们拿着“双星”名牌进行定牌加工，目前已取得了很好的成效，他们人均创利居集团首位。另一方面，双星大力发展连锁店，先后在全国建成六百余家连锁店，使一大批富余“鞋匠”变成了精于经营的“鞋商”。

(《青岛日报》1998.5.13)