——青岛橡胶九厂成为全国胶鞋行业

首家“六好”企业

董学昆 杨祝夫

“我就是浑身是铁，又能打几个钉？不真心实意地依靠广大职工群众，再能的能人也会寸步难行。”这是全国优秀企业家、山东省青岛第九橡胶厂厂长汪海的治厂“诀窍”。几年来，他紧紧依靠全厂广大职工，艰苦创业，争创一流，从而使这家默默无闻的老厂成为全国胶鞋行业第一个“六好”企业，并在全国同行业17项经济指标考核中连续6年夺魁。

产品单一、花式单调一直是胶鞋行业的老大难问题。汪海认为，光靠几名设计人员很难解决这个问题。于是他发动群众想办法，在全厂开展了产品设计竞赛，由职工们各展所长，结果，一个多月就收到100多个新样品设计方案，还从中发现了一批年轻有为的设计人才。近几年，这个厂陆续开发了150余个新产品、400多个花色品种，其中95%是工人设计的。事实使汪海进一步认识到：群众是真正的英雄，只有充分发动、紧紧依靠群众，企业才能向前发展。

20世纪80年代初，该厂生产的一种高档鞋原料一直靠进口，一时进不来就要“断顿”。汪海到职工中找主意，有人提出了自己研究配方的建议。汪海立即采纳，并委派一位副总工程师牵头攻关，结果仅用4个月便实现了原材料国产化。

汪海认为，工人分布在企业的各个角落，对存在的问题看得透，最有发言权，企业管理同样离不开他们。为了发动职工参与企业管理，该厂专门设立了由职工代表组成的民主管理委员会，从中选出两人脱产，参加厂内重大问题的研究和决策，监督包括厂长在内的各级干部和管理人员，每半年轮换一次。这一措施，使职工代表有职有权。几年来，这个厂共收到民主管理建议1300多条，绝大多数落实到了实处。此外，这个厂还建立了职工代表为干部“画像”的制度，每半年由民主管理委员会组织职工代表全面评议上至厂长、下至一般干部的工作情况。

（原载1989年10月16日《工人日报》）