他让中国鞋扬眉吐气

李锦

一个人的知名度，是和他在历史转折时期的作用分不开的。汪海如今闻名遐迩，不仅是因为他领导着中国最大制鞋企业——青岛双星集团，享有中国“鞋王”的盛誉；更因为在从计划经济走向市场经济的道路中，他常在全国同行业做出第一个举动而引人注目。

1983年，第一个走出计划经济单一流通渠道的束缚，实行自营自销；

1983年，第一个把农村承包责任制引进中国大型企业；

1984年，第一个搬掉干部“铁交椅”，开始劳动人事制度改革；

1984年底，第一个在中国内地举行企业产品新闻发布会；

1987年，第一个改革机构，把销售队伍逐渐扩大至100倍，把计划科隶属于销售公司；

1988年，第一个争取到经营出口权；

1992年，带领“鞋文化”表演队赴德，第一个把中国企业文化推向欧洲市场。

汪海是典型的山东大汉，一米八的个头儿，膀大腰圆，性格刚烈而豪爽，声朗朗笑也朗朗。这位出生在微山湖畔的穷家孩子，当小学校长克扣学生伙食费时，他半夜划船横渡微山湖到县政府告了一状，赶走了这个校长。因为这敢作敢为的脾气，有人称他为“梁山泊第一百零九条好汉”。

80年代中期，汪海一年有二百多天跑市场，历经风餐露宿．饱尝世态炎凉，有时下雪天，躲在人家屋檐下，有时候找不到地方住，就一个人席地而躺，挨到天亮。“宁愿自己忍饥挨饿，也不能让企业受饥饿”。正是抱着这种想法，他逢县必停，逢集必进，逢外厂鞋必购，逢本厂鞋必询。在广州大街上发现一位姑娘的鞋很漂亮，汪海想看个明白，眼盯着人家脚紧紧追赶着，看一个彪形大汉紧迫不舍，吓得姑娘要跑，汪海忙解释说自己是鞋厂厂长，姑娘这才松了口气。就是这样，双星运动鞋、旅游鞋、霹雳舞鞋、老年健身鞋一个个出现了。

汪海把每一次全国鞋帽展销会当做战场，他常亲率几十人甚至上百人到市场“会战”。烟台会战、武汉会战、郑州会战。在柳州全国鞋帽订货会上，双星第一次订货量居全国之首。柳州会战后，双星不仅向游击战告别，也很快由阵地战向大战役转移，形成“立足山东，面向全国，冲出亚洲，走向世界”的战略。在北京、武汉、兰州、深圳、徐州等地设立18个销售公司，覆盖全国28个省、市、自治区。

1986年6月23日下午5时30分是汪海难以忘记的时刻，他领着双星人敲锣打鼓地把生产线上最后一双解放鞋送进展品室，当30年一贯制的解放鞋交给历史的时刻，双星人也从僵死的计划经济桎梏中获得彻底解放。35个系列、300多个品种、1000多个花色的双星鞋奔涌而出，属于双星人自己的自销市场、原材料市场、信息市场与劳力市场体系也建立起来了。

一次，在北京开会。汪海在西单商场发现一双双星霹雳舞鞋底部有一颗钉子没拔掉，他打了张欠条，把鞋放入包中。回到公司，他没进办公室，一下子把车开到橡塑鞋厂。当着数百人的面，让厂长穿，厂长“哎哟”叫了一声；再叫车间主任穿，车间主任脚套进去，眉头皱了一下，不敢吱声；汪海又叫值班主任穿，值班主任不敢动身，全场静得能听见喘气声。汪海发火了：“有钉子的鞋上柜台，让我们的上帝穿，这不是砸双星的牌子吗？”厂长、车间主任、质检员和工人都要求扣发自己的奖金。就此，双星展开一场全面质量管理的大讨论。经过长期不懈的努力，双星产品胶料半成品百分之百合格，成品鞋制造百分之百合格。美国一家大鞋厂的总裁参观双星后，连声赞叹：在这里工作的，是我见到的世界上最好的制鞋人。双星人终于结束了中国鞋长期挂别人商标出口的局面，双星已在美国、德国、加拿大、中国香港等五十多个国家和地区闪烁。

汪海仍在奋斗，执著地实现着自己的志愿：“东半球一颗星，西半球一颗星，双星最终踏遍全球！”

（原载1993年1月22日《北京日报》）