——记鲁中公司制帮厂裁断操作工 李光星
李光星在鲁中公司工作了20年，一直从事裁断工作。在这里他学到了很多，捉高了很多，他深刻认识到，今天能够过上幸福的生活，都是总裁带来的，总裁是全体双星员工最大的恩人。在公司工作这些年来，李光星凭着对总裁、对企业的热爱和忠孝，连续5年被评为集团创新能手，获得了各种奖励，2012年获得了“青岛市工人先锋”荣誉称号，2014年元旦，更是得到了总裁亲自给予的出国旅游奖励。
作为一名一线操作工，落实精细化管理，首先要从精细化操作入手。这就需要用心干、认认真真的干，时时刻刻绷紧“精细”这根弦，于是在操作上，李光星摸索出了“两对一比”操作法，在生产前认真核对技术通知单，核实材料是否有差错、核对自己领来的冲刀与通知单是否相符，杜绝用错材料、用错冲刀的问题，然后再用冲刀样板与冲刀进行比量，检查冲刀与样板是否相符，解决好因冲刀变形造成的质量问题。如，今年4月份，他在量排球鞋帮冲刀时，发现两腮处比样板肥o.3厘米，就赶紧联系检查员修冲刀，如果当时粗心大意不与样板比量，就很难发现问题，会造成质量问题。在坚持“两对一比”操作法后，李光星从来没有出现过质量问题。连续3个月被公司评选为“精细化机台”。
在落实精细化管理中，李光星将创新作为重点，创出了“见缝插针”、“多刀需求”等十几项先进排刀法，2014年1-8月份，累计为公司节约了2660米材料，折合资金3.78万元，成为裁断技能最高的裁断工，公司每月给他200元的技工补助，他的月收入4000多元，是村里收入最高的。
2014年元旦，李光星得到了总裁特殊的奖励，赴香港、新加坡、马来西亚七日游。李光星是一名普通的员工，一名农家孩子，走出国门、出国旅游这是他从来没有想过，也不敢想的事，这是他第一次坐飞机、第一次领略异国的风情，从内心深处感到无比的骄傲与自豪。是总裁、是双星给了李光星这次机会。他没有高学历，也没有特殊的本领，可双星这个“不论学历论能力，不看文凭看水平”的人生舞台给了他出人头地的机会，让他再次感受到了干在双星的优越感和自豪感。对自己获得的荣誉，李光星感到无以回报，只有更好的干好本职工作，在岗位工作上更加精细化，尽最大的努力创新，用最佳的产品质量，最高的节约降耗来报答总裁对他的恩情。