作者 赵晏彪
我们应该有自己的拳头产品,创造出我们中国自己的品牌,否则就要受人欺负。
——邓小平
纪念改革开放30周年
放眼企业看巨变 对话CEO
目录
序(全国人大副委员长顾秀莲)
作者序 我与汪海
引言 2007汪海在北大
上篇 汪海擎双星
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第一章 孩子王的将军梦
“一百零九将”的诞生
写下血书
十年戎马生涯
初入鞋道
焦点透视:落后就要挨打
第二章 敢于亮剑
削减机构第一刀
把“女皇”拉下马
冲破旧体制
焦点透视:先行者与开拓者
第三章 领先一步
揭秘四菜一汤
跨越“铁栏杆”
惹怒“老八路”
“用钱管理”的激励机制
焦点透视:先人一步领风骚
第四章 突破“官”门
语惊“中南海”他不信“先有王,后有理”
“催生”的冷粘线
焦点透视:自己把自己当骨干
第五章 “邪”门“邪”道
好鞋配“将军”
光棍车间
大破假日“禁区”
焦点透视:情商与凝聚力
第六章 超越,再超越
企业家的眼光
抢占先机
喜新厌旧
“家族化”试验田
焦点透视:着眼点与目标点
第七章 千里马与伯乐
温总理穿双星鞋
部长平息语录风波
伯乐好眼光
解救“四面楚歌”
焦点透视:不遇伯乐,不至千里
中篇 汪海决策
第八章 反思维
第九章 第一则“反”广告
狮子穿鞋
涨价有理
特许经营“空手道”
外国人能造,我们能改
泼冷水的庆祝会
焦点透视:从求解回到已知
第九章 敢向外国人说“不”
第十章 赫鲁晓夫与汪海旧金山“斗法”
领带的故事
美国记者败走双星城
拒购日本生产线
焦点透视:“内圣”与“外王”
第十章 “老大”的责任
“鞋王”斩霸主
进山造福
拉兄弟一把
第一所鞋业工程学院
树起行业坐标
焦点透视:道德情操与社会责任
第十一章 给汽车“做鞋” “鞋王”的轮胎大业
第十二章 “县太爷”抢图章
挽救崩盘
复活“休克狮”
毛泽东题字与重振“东风”
焦点透视:小吃大、快吃慢、国企吃国企
第十二章 出击国际市场
汪海在1988
蛇与兔子
科索沃神话
出墙的红杏
梦圆非洲
结盟世界最大鞋业公司
焦点透视:学而时习之
第十三章 名牌是新型原子弹
第十四章 叫响APEC名牌保卫战
“核武器”的威力
生死牌
焦点透视:品牌的快速成长第十四章 圣火助名牌打造“脚色”马家军政委
双星闪耀苏迪曼杯
产业要有精神焦点透视:爱国之情,强国之梦
第十五章 “感恩”提升凝聚力与国旗手一同升旗心中有国旗
夙愿
“红嫂”家乡的回报
焦点透视:感恩与美德
下篇 汪氏管理法
第十六章 中国式管理理念
“九九”管理法
坚守管理法的民族性
“铁军”上市场
ABW视点
焦点透视:特色管理
第十七章 精细化内包机制
第十八章
新时代的“四自一包”
人机和谐
没有车间主任的工厂
效益竞标
“挖潜提质”新动力
焦点透视:精细化内包的两个根本
第十八章 营销新概念
剑指高端
驻外大使
理念换订单轮胎专卖店
锦绣他乡
特色营销
焦点透视:从中端到高端
第十九章 人道
直选
无功便是“过”
黑板干部
黑猫标准
MBA不等于管理精英
焦点透视:鞋道、车道、人道
第二十章 企业文化“软实力”
熔铸企业精神
移置战略
激活儒道佛
诚信经营的境界
焦点透视:双星的企业信仰
尾声 “中国轮胎国企重组第一案”完美定音
附录 汪海关于奥运的“反思维”