●市场经济三手段：体制创新、机制转换、政策调整。
●体制创新作保证，细分细化抓管理。
●双星市场改制三原则：有利于国有资产保值增值、有利于双星名牌发展、有利于经营者盈利。
●实行内部承包股份制，实现“四自一包”，即自己管、自己干、自己减、自己降，为人才提供展示才能的平台，增强企业的活力、动力、竞争力。
●坚持“包、租、买、招”这种好的形式，要将邓小平同志“包产到户”移植到现代企业管理中的这一伟大创造坚持下去，通过精神与物质的有机结合，将大家的积极性调动起来，将“用好钱就是最好的思想政治工作”这一政治工作的新方法落到实处。这样，我们就能将双星红旗永远地打下去，“树百年品牌，建百年老店”宏伟目标的实现就会大有希望。
●厂币、文化、承包、执行力“四结合”，将经济手段、文化理念、人性特点、道德伦理融为一体，全面提升企业的市场竞争力。