（一九九三年九月九日）
熟悉双星的领导和朋友们都知道，我们进入市场比较早。在别人还在岸上搞计划经济时，我们就下了海。经过10年艰苦努力，不但没有沉下去，反而练出了一身好水性。因此在进入市场经济之后，很自然地与国内外市场接轨，这样也就在市场竞争中取得了主动，保持了优势。
在国有企业都下海后，我们自然而然产生了危机感和紧迫感。要保持原有优势就必须有新招。在经过一番深思熟虑之后，我们提出了“东部发展，西部开发”新决策。也就是说，别人在岸上的时候，我们率先“下海”，人家全部“下海”之后，我们再率先“上山”。而且是人家出山，我们进山。
为什么要“上山”呢？我们主要考虑到这么几点：
一是从国际产业结构大调整看，制鞋业由发达国家向发展中国家转移是规律，而最终由城市走向乡村，由沿海向内陆转移也是规律，与其将来被动地要我调整，不如现在主动地我要调整。
二是从国内行业与市场现状看，国有制鞋企业竞争能力降低、成本升高，普遍处在低谷。劳动密集型加工工业向西转移只是个迟早问题。从要我转移到我要转移，我们再次采取了主动出击的策略。
三是从社会主义国有大型企业的义务、共产党人的责任心看，面对内陆相对贫困落后地区和8000万贫苦人口，我们觉得应该发挥自身优势，变国家“输血”援助，为国有企业“造血”，帮助他们提高自我完善能力。这是企业全局观念的体现，也是中国特色的体现，也是公有制的体现。
四是从沂蒙山情况来看，它也有其自身优势，比如劳动力丰富、资源丰富而且成本低廉等，只是受交通、通信、信息及工业基础等比较薄弱因素的制约。我们进山，采用优势互补、利益互惠的方式，可以对当地经济发展起到促进剂的作用。
五是从我们集团自身发展战略来看，也是“西部开发，东部发展”的一个重要组成部分。所谓“西部开发，东部发展”，就是说我们要利用位于青岛市黄金地段的老厂区，大力发展高科技、房地产、旅游、商业等技术密集型、资金密集型产业或第三产业，追求高效益、高附加值，现已初见成效。然后将老厂区制鞋企业向相对落后的西部转移，借用内陆劳动力丰富、成本低廉的优势，大力发展劳动密集型的制鞋工业。我们已经建成了青岛市开发区鞋城，鲁中是我们的又一个大型制鞋基地。
基于这种指导思想，在鲁中公司原址的兵工厂裕华机器厂宣布出山，迁往城市的同时，双星人宣告进山，开发老区。
总之，无论“下海”还是“上山”，都是市场逼出来的。不仅体现了市场经济客观规律，而且体现了社会主义的中国特色，同时也勾画了双星的一条发展轨迹。
一 “输血”与“造血”
社会主义的最终目的是共同富裕。国家为了扶持贫困与落后地区，每年投入大量援助资金。但这只是“输血”，只能救一时之急，不能有持久的效果。而且国家也没有能力全面照顾在山区、老区及其落后地区的8000万贫困人口。
而我们建设鲁中、开发沂蒙山区，实施的是“造血”行为。就是要帮助当地发挥自己的优势，发展自己的经济，用我们的鲁中公司来带动当地相关工业的配套发展，促进当地整体经济的逐步繁荣。
那么变“输血”为“造血”有什么好处呢？
一是减轻国家负担。不靠国家“输血”，而靠企业“造血”本身就节约了国家大量开支，鲁中公司原址的兵工厂迁走后，资产转给地方，再转给双星，同样都是国有。而且双星开发沂蒙山区完全是自筹资金、自主经营、自我管理、自谋出路。双星为建鲁中公司已经投入近1200万元，尤其是集团公司员工还自发地集资400万元支援鲁中。
二是活跃当地经济。鲁中公司的建设，不仅能带动当地经济的发展，而且还能促进当地经济气息的浓厚，并通过工业的配套发展，最大限度地发挥当地优势，改变工业基础薄弱、产业结构单一的落后状态，发展壮大自己的第二、三产业。
三是起到扶贫效果。单是鲁中公司招收的1600名职工，按照当地的标准，就可以一人就业全家脱贫。就是说，鲁中公司本身就完成了1600户农民的脱贫任务。同时配套经济的发展，使那些老弱病残在家里也有活干、有钱赚。因此，老百姓都说：“双星是俺致富星。”
四是传播现代气息。沿海大城市的现代气息、思想观念，双星多年来探索的经营策略、管理经验，都对当地经济的发展起到了催化剂的作用。而且鲁中公司的干部、骨干都以培养当地人为主，从长远观念看，是给当地储备了一个人才库。所以，他们参观后说：“过去是我们出去找老师，现在是老师送上门来了。”这就是社会效益，是用金钱无法估算的。
五是增强双星发展后劲。鲁中公司是双星集团的又一大型制鞋基地。除这里的厂区外，在五莲还建立了一个大型制帮厂，另外还发展了第三产业，如肉联厂、医院、商场、宾馆、加油站等。鲁中公司也正在向综合性公司发展。
二 “上山”也是开放
过去人们认为走出国门是开放，开放只是对海外来说的。外国人为什么来中国呢？说明我们有优势，说明他们有利可图。那么我们为什么不利用好自己的优势呢？只要有利于发展经济，有利于壮大企业，都是开放。就是说，中国向外国敞开大门是开放，内陆向沿海，山区向城市敞开大门也是开放。同样，“下海”是开放，“上山”也是开放。同时“上山”体现了中国特色的开放。从客观市场规律、行业发展趋势、实事求是原则、共产党人责任、公有制优势等各个方面都证明了，“上山”是一种新的开放形式，是一条新的开放路子；而且比对国外开放更辛苦、更艰难，但却是共产党人应该做的，是社会主义应发挥的优势，也是对国外开放做不到的。
三 双星精神与中国特色
事实证明，鲁中公司的建设取得了巨大的成功。从去年8月份正式签订协议到现在的一年时间里，从组成领导班子、考察、规划、设计到工艺布置，从厂房整修改造、设备购置、试产、试车到正式开工，到目前为止已投资1200多万元，仅水电工程就投资300多万元，招工1600多名。到今年年底明年年初，鲁中公司将基本形成规模。年产800万双鞋和1000万双鞋帮，职工2500~3000人，如果包括五莲帮厂将达到4000~5000人。而且从原材料、半成品到成品实现供产销的自我配套。我们完全有理由对鲁中公司的将来保持乐观。
同时我认为鲁中公司的另一个重大收获，就是让我们再一次亲身感受到了社会主义优越性。
双星集团从共同富裕的社会主义发展目的出发，来到沂蒙山，开发革命老区。平均年龄50岁的鲁中领导班子既是指挥员又是战斗员，坚持冲在第一线。集团公司职工自愿集资开发鲁中。所有这些都体现了拼搏奉献的双星精神，也体现了互助协作的社会主义精神。
需要特别提出的是，在鲁中公司建设过程中，当地政府给予了全力的、无私的支持和帮助。沂源县委、县府直到淄博市各级领导没有地方主义、本位主义，表现出了高度的全局观念、大局意识。再加上沂源百姓的吃苦耐劳、拼搏奉献，鲁中公司的建设才得以高速高效，保质保量。
所以说，鲁中公司建设本身就足以说明，如果没有中华民族的吃苦耐劳精神，没有社会主义互助协作思想，没有公有制条件下的全局观念，没有国有企业的高度责任感，鲁中公司将一事无成。这也进一步验证了社会主义的优越性、公有制的优越性。
四 “上山”的几点体会
(1)国际经济大循环下，企业要生存、要发展、要参与世界市场竞争，就必须依照市场经济的规律，随时调整自己的发展战略。就是说，中国的民族劳动密集型国有企业，必须先“下海”，后“上山”，以适应市场经济的客观要求。其实“下海”与“上山”都是参与市场竞争。
(2)社会主义市场经济完全可以发挥社会主义公有制的优势，而且是其他所有制不具备的优势。从鲁中建设过程中就可以感受到，只是在政策上、体制上要认真研究。
(3)要一切按经济规律办事，不论是“下海”还是“上山”，不论是走出国门，还是走向山区，都要实事求是按规律发展企业。
(4)我们去年迈了两大步，一只脚在纽约，一只脚在孟良崮。这是真正的国际经济大循环，也是国有劳动密集型加工工业发展的新路子。
按照双星集团发展的战略思想，我们的目标是建设一个国际型的综合性公司，不仅要一支脚踏在纽约，一支脚踏在孟良崮，建立起真正的国际经济大循环，而且在生产专业化、经营多元化、管理公司化、国有（资产）民营化的基础上，还要逐步由企业型向贸易型转变，由产品覆盖向商标覆盖转变，由劳动密集型向技术密集型转变，发展中国的国有跨国公司。