总裁语录-双星名人总裁汪海-青岛双星名人实业股份有限公司

双星名人管理对市场的重要价值 ＋

●双星进入市场三十多年的成功首先是管理的成功，管理好坏决定市场竞争成败。要认识到，管理是市场竞争最秘密的武器，管理是市场竞争最核心的竞争力，管理是市场竞争制胜的法宝。

●谁的管理好，谁的管理过硬，谁能把管理持之以恒地抓下去，谁就在市场上抢先了一步，谁就是竞争的胜利者，谁就是最后的成功者，谁就能笑到最后。

●没有过硬的管理，企业就没有未来和希望。成功在管理，失败也在管理。有的企业搞不好，垮了台，根源还在管理上。

●从双星名牌的长远发展来看，已经进入了名牌发展的高级阶段，这个阶段的目标是“树百年品牌，建百年老店”。只有把管理这个最难的事抓好了，才是真正地进入了高级阶段，才能实现“树百年品牌，建百年老店”的目标。

●新时期的“三民主义”——民族精神、民族品牌、民族企业家。

●弘扬民族精神，打造民族品牌，培育民族企业家。

●民族精神、民族品牌要靠民族企业家去创造，国际商战要靠民族企业家去拼搏，民族企业家是民族工业的掌舵人、是民族精神的体现者，因此，要实现“中国创造”就必须大力发展民族企业家队伍。民族企业家是民族企业的缔造者、是民族品牌的捍卫者。

●企业家要永远记住邓小平的话：“我们一定要有自己的拳头产品，一定要创造出中国自己的民族品牌，否则就要受人欺负。”

●企业家不是一种官衔，而是一种职业。

●不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫；不管说三道四，双星发展是硬道理。“双星猫”是双星企业文化的独特代表。企业要发展，就要做“黑猫企业家”。

●所有制是非常重要的因素，但不是决定企业命运的决定因素。决定因素是人，是企业家，是企业经营者。

●要做具有个性、人性、党性的“三性”企业家。

●在市场上要有发展的头脑，但不要有发热的大脑。

●企业家要学会反思维，只有反思维才能创造奇迹。

●要做市场企业家。所谓市场企业家，就是被市场认可的企业家——热时认，冷时也认；冷时能够生存前进，热时能够壮大发展。他们能用一种精神去感召人们跟着他去做事；他们敢于打破常规，总是做别人认为是不可能或根本办不到的事；他们对市场中不可知的风险，有着敏锐的直觉、嗅觉和极强的决断力。

●名利淡如水，事业重如山。

●自己拿自己当骨干，自我感觉良好。

●跟着共产党不变，当鞋匠不变，结发妻子不变。

●事业和身体、家庭是相辅相成。只有身体健康，才是完整的成功。

●领导面前不显小，职工面前不显大。

●客观地想，科学地创，认真地做，务实地干，愉快地过，潇洒地活。